Was sind Stellhebel für erfolgreiche Kooperationsbildung?

Aus bisherigen Forschungserkenntnissen zu überbetrieblichen Kooperationsprozessen sowie aus eigenen Beratungserfahrungen lassen sich einige zentrale Stellhebel erkennen.

Die "Klassiker" für Kooperationserfolg beinhalten:

Entwicklung klarer Ziele
Schaffung einer Vertrauenskultur
Vereinbarung von Spielregeln für die Zusammenarbeit
projektmanagementmäßige Planung und Umsetzung des Kooperationsvorhabens ...

Darüber hinaus sind mir in Kooperationsprozessen einige weitere Aspekte wichtig:

Spielregeln für die Auflösung der Kooperation
Klärung der "originären" Antriebsmomente für die Kooperation
Rechtzeitige Thematisierung der Langatmigkeit sowie des Risikos der Beschleunigung von Kooperationsprozessen
Unterstützung des oftmals notwendigen Kultur-Wandels der beteiligten Organisation (z.B. Kulturwandel vom Produktionsbetrieb zum serviceorientierten Dienstleistungsunternehmen)
Ermittlung von adäquaten Umgangsformen für nicht monetär bewertbare Investitionen in die Kooperation z.B. Know-how-Transfer, Imagegewinn aus der Kooperation
Rechtzeitige Vorsorge für den Ausgleich von zeitlich versetzten Investition in die Kooperation treffen z.B. bei einem modularen Holz-Passivhaus: die Entlohnung des (anfangs intensiv) planenden Architekten in der Leistungsphase

Druckansicht